อีคอมเมิร์ซข้ามชาติ ทำไมพ่อค้าแม่ค้าไทยขายแล้ว เจ๊ง มากกว่า รวย

ข้อมูลที่ยืนยันแล้ว

✓ อีคอมเมิร์ซข้ามชาติ ทำไมพ่อค้าแม่ค้าไทยขายแล้ว เจ๊ง มากกว่า รวย (70%)

รายละเอียด

“อีคอมเมิร์ซข้ามชาติ” ทำไมพ่อค้าแม่ค้าไทยขายแล้ว ‘เจ๊ง’ มากกว่า ‘รวย’ กำแพงค่าธรรมเนียมพุ่งสูงเกินต้าน สูบกำไรผู้ขายรายย่อยรอวันล่มสลายยุคที่การช้อปปิ้งออนไลน์กลายเป็นเส้นเลือดใหญ่ของเศรษฐกิจ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซข้ามชาติยักษ์ใหญ่กลับกำลังกลายเป็น “สมรภูมิปราบเซียน” ที่กลืนกินผู้ประกอบการไทยรายย่อย (SMEs) ไปอย่างเงียบๆ จากที่เคยคิดว่าเป็นช่องทางโกยรายได้ ปัจจุบันพ่อค้าแม่ค้าไทยจำนวนมากกลับต้องหลั่งน้ำตา และยอมยกธงขาวปิดร้านหนีอะไรคือเบื้องหลังของวงจร "ขายดีจนเจ๊ง" และประเทศไทยจะมีทางออกอย่างไรกับวิกฤตกลืนชาติทางเศรษฐกิจนี้?3 มรสุมใหญ่ ทำไมขายบนแพลตฟอร์มข้ามชาติแล้วไปไม่รอด?จากการสำรวจเสียงสะท้อนจากผู้ประกอบการไทย พบว่าพวกเขากำลังเผชิญกับเกลียวคลื่นที่ไม่มีวันชนะอยู่ 3 ด้านหลักๆ1. กำแพงค่า GP และค่าธรรมเนียมที่พุ่งสูงเกินต้านแพลตฟอร์มเหล่านี้ใช้อภินิหาร "ช้อนปลาในบ่อ" ช่วงปีแรกๆ อาจยอมขาดทุนเพื่อดึงให้คนไทยเข้ามาติดกับ แต่เมื่อผูกขาดตลาดได้แล้ว ค่าธรรมเนียมต่างๆ ก็พาเหรดกันขึ้นราคา ไม่ว่าจะเป็นค่าคอมมิชชัน (Commission Fee)ค่าธรรมเนียมการชำระเงิน (Payment Fee)ค่าโปรแกรมส่งฟรี/ส่วนลด (Marketing Program Fee)ความจริงที่เจ็บปวด ปัจจุบันหักไปหักมา ร้านค้าอาจโดนสูบรายได้ไปสูงถึง 20-30% ต่อออเดอร์ จนแทบไม่เหลือมาร์จิ้น(Margin) ให้เป็นกำไร 2. อัลกอริทึม "ลดการมองเห็น" ถ้าไม่จ่ายค่าแอด"เปิดร้านแต่ไม่มีคนเห็น" กลายเป็นเรื่องปกติไปแล้ว ถ้าอยากได้ยอดขาย ร้านค้าจำเป็นต้องซื้อโฆษณา (Paid Ads) ภายในแอปฯ แต่ระบบมักจะปรับเปลี่ยนอัลกอริทึมอยู่ตลอดเวลาเพื่อบีบให้ร้านค้าต้องถมเงินโฆษณามากขึ้นเรื่อยๆ ส่งผลให้ต้นทุนจม แต่ยอดขายกลับเท่าเดิมหรือลดลง3. สงครามราคาจาก "โรงงานจีน" โดยตรงนี่คือหมัดฮุคที่แรงที่สุด แพลตฟอร์มเปิดโอกาสให้โรงงานหรือซัพพลายเออร์จากต่างประเทศ (โดยเฉพาะจีน) เข้ามาตั้งร้านและส่งสินค้าตรงถึงมือผู้บริโภคไทยได้โดยไม่ผ่านคนกลาง ด้วยต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า ผนวกกับสิทธิประโยชน์ทางภาษีบางประการ ทำให้สินค้าไทยไม่สามารถสู้ราคาได้เลยตารางเปรียบเทียบ สถานการณ์อดีต VS ปัจจุบัน ของร้านค้าไทยปัจจัยยุคทอง (อดีต)ยุคปัจจุบัน (วิกฤต)ค่าธรรมเนียมฟรี หรือ ต่ำกว่า 5%พุ่งสูง 15% - 30%การมองเห็น (Reach)เป็นไปตามธรรมชาติ(Organic) แค่ลงรูปสวยก็ขายได้ถูกปิดกั้น ต้องจ่ายค่าโฆษณา (Pay to Play) เท่านั้นคู่แข่งพ่อค้าแม่ค้าไทยด้วยกันเองโรงงานต่างประเทศรายใหญ่ ยิงตรงจากหลังบ้านผลลัพธ์กำไรเป็นกอบเป็นกำ ขยายกิจการได้ขายดีจนเหนื่อย แต่เช็คบัญชีแล้ว "ขาดทุน"ทางรอดและทางแก้ ประเทศไทยต้องขยับอย่างไร?ภาครัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงตัวผู้ประกอบการเอง ไม่สามารถปล่อยให้สถานการณ์เป็นไปตามยถากรรมได้อีกต่อไป นี่คือแนวทางการแก้ไขที่ต้องทำอย่างเร่งด่วน บทบาทภาครัฐ: ต้องกางปีกป้องคนตัวเล็กควบคุมและกำกับดูแลค่าธรรมเนียม (GP): สำนักงานคณะกรรมการการแข่งขันทางการค้า (TCCT) ต้องเข้ามาตรวจสอบว่าการขึ้นค่าธรรมเนียมของแพลตฟอร์มเข้าข่าย "การใช้อำนาจเหนือตลาดอย่างไม่เป็นธรรม" หรือไม่ และควรมีการเพดานควบคุมขั้นสูงอุดช่องว่างทางภาษีและศุลกากร: บังคับใช้มาตรการภาษี (เช่น VAT และอากรขาเข้า) กับสินค้าข้ามชาติอย่างเข้มงวด 100% ตั้งแต่ชิ้นแรก เพื่อให้เกิดความเท่าเทียมในการแข่งขัน (Fair Play)สร้าง National Platform หรือทางเลือกใหม่: สนับสนุนระบบนิเวศอีคอมเมิร์ซของไทยเอง หรือส่งเสริมช่องทางการค้าแบบออฟไลน์ควบคู่ออนไลน์ที่ไม่โดนผูกขาดโดยกลุ่มทุนต่างชาติเดี่ยวๆปรับตัวรอด กลยุทธ์ของผู้ประกอบการไทยหนีสงครามราคาด้วย "Storytelling & Brand" หยุดขายสินค้าสำเร็จรูปที่ใครๆ ก็หาได้จากจีน แต่ต้องเน้นสร้างแบรนด์ เพิ่มมูลค่าด้วยคุณภาพ การรับประกัน และบริการหลังการขายที่รวดเร็ว (ซึ่งร้านต่างชาติให้ไม่ได้)กระจายความเสี่ยง (Multi-channel): อย่าฝากชีวิตไว้กับแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง ย้ายฐานลูกค้ามายัง Owned Media ของตัวเอง เช่น Website, Line Official Account หรือหันไปทำ Content Commerce ผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียอื่นๆ ที่ยังมีค่าส่งเสริมการมองเห็นที่ดีกว่าสมรภูมิอีคอมเมิร์ซในวันนี้ไม่ใช่พื้นที่ของ "ปลาเร็วกินปลาช้า" อีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น "ปลาใหญ่กินปลาเล็ก" หากปล่อยให้แพลตฟอร์มข้ามชาติสูบเม็ดเงินและบีบผู้ประกอบการไทยจนอยู่ไม่ได้ เศรษฐกิจฐานรากของประเทศจะพังทลายถึงเวลาแล้วที่ภาครัฐต้อง "ออกกฎหมายอย่างจริงจัง" และผู้ประกอบการไทยต้อง "เลิกพึ่งน้ำบ่อเดียว" เพื่อเปลี่ยนผ่านจากการเป็นเบี้ยในเกมของคนอื่น มาเป็นผู้กำหนดชะตาชีวิตของตัวเอง

แหล่งข้อมูลอ้างอิง